綠色環保生活概念為:

綠色環保生活概念為:

Reduce減量拒用不環保材料、耗能物品、使用綠色產品

Reuse重覆使用廢物利用、雨水再利用、太陽能利用

Recycle回收再生再生製品、綠色消費

星期一, 10月 15, 2007

Vitus哪個孩子不想飛翔?




哪個孩子不想飛翔?高齡65歲的瑞士老導演佛瑞迪穆勒心中,「維特」(Vitus)這個名字已經存在20年之久,一直以來他都想寫「要童年、還是要變成大 人」這樣一個寓言般的劇本。本片是他醞釀長達20年的結晶,一個有點烏托邦、關於一個天才兒童如何對抗既定常規,用他的智慧在成人世界周旋,並守護他所愛 的人的故事。除了詩意、溫馨、幽默兼具之外,還表達出對童年時光及音樂的熱愛,並探討如何保護孩子的潛能,直到他們長大成人後,還能適當發揮,不會消失。

導演佛瑞迪穆勒(Fredi M. Murer)的話:

這部電影是一份前衛嶄新的「愛的宣言」,充滿被音樂激勵及治癒的力量。同時它也是生命對自己的渴望,而這一切,都是來自於童年時期純淨、最富生命力,最完整獨立的美好回憶

peter: a passion to play the piano inside
but without any piano
maybe i can be an singer
body songs,body sounds

miss an friend .......

why can i fly?
i want to fly
fly..

星期日, 9月 30, 2007

電影王國皇帝邵逸夫


電影皇帝邵逸夫

在香港,邵逸夫是家喻戶曉的人物。香港以至東南亞的居民,雖然不一定都認識他,但誰也不敢說沒同他發生過“業務”上的往來。因為,邵氏電影公司的電影院遍佈多處地方,總計達200家左右。每一天光顧這些電影院的觀眾就大約有100萬人!在過去半個世紀以至未來的歲月中,只要你看電影,免不了遇到邵氏電影公司的影片!
邵逸夫從事電影事業長達半個多世紀,邵氏公司拍攝的影片已無法精確統計,單說他設在香港的邵氏電影製片廠,20多年來所攝制的影片就有1000餘部。邵逸夫真是名副其實的“電影皇帝”!
邵逸夫名列香港十大超級富豪之中,曾有記者問他到底有多少財產,邵逸夫自己都說不清楚。不過據知情人估計,他的財產總數當在90億港元以上。
電影皇帝邵逸夫的祖籍是浙江鎮海。他1907年出生在上海,是家裡的第六個孩子。他的父親邵玉軒是上海有名的染坊老闆,生意經營得很好,家裡很有錢。邵玉軒好像就和電影有緣,有一次他與朋友出去遊玩,一塊看了場電影,立刻被電影吸引住了。當時電影剛剛進入中國,雖然還是無聲電影,也被老百姓看成神奇的玩藝,誰都弄不懂那麼一塊白布上,怎麼會憑空出現山水樹木、活人畜牲!但邵玉軒與眾不同,他在驚歎之餘,馬上去打聽電影的知識,把它當作一個有利可圖的行當!當別人還在為電影作口頭義務宣傳的時候,邵玉軒已經捷足先登,打起了電影的主意。 1920年,上海“笑舞台”劇院的老闆因為無力還債,只好把“笑舞台”抵押出賣。邵玉軒便派當律師的長子邵醉翁接收了“笑舞台”,不久就經營起電影片子的進出口生意,開創了邵氏家族電影事業的先河,充分體現了他作為精明商人的心計。
邵逸夫兄弟後來紛紛投身電影事業,無疑是父親的影響。
邵逸夫的大哥邵醉翁,本來就十分喜愛戲劇藝術,常常自己寫個劇本,讓家裡養著的演員排演。接觸到電影之後,他就開始籌拍電影。幾個小弟弟邵屯人、邵仁枚和邵逸夫更是高興地整天圍著他轉。後來邵醉翁創立“天一影片公司”,幾個弟弟也都加入進去。
天一影片公司所拍的第一部影片,就是邵醉翁自己編排的戲劇。這部影片花了邵家2000大洋,但就是這白花花的2000大洋,像雪球一樣,滾出了邵家不可一世的電影事業!
邵逸夫進入“天一”,哥哥並沒有讓他當小老闆,而是把他當成普通員工,分配他去乾後勤。戲院的後勤很難搞,除了打掃衛生,管理演員的道具,還要隨時打雜。攝影師和演員總是派頭很大,把後勤人員支使得團團轉。有時為了借一件道具,邵逸夫要跑幾十里路。弄得不好就要挨罵,還不敢向哥哥訴苦,因為哥哥不但不會袒護他,還會責備他:“誰叫你那樣笨?這點事情都做不好,還想干大事業?”邵逸夫是個好強的人,每次後勤出了問題,他總是自己承擔責任,主動向演員、職員徵求意見,取得演員的支持。半年以後,邵逸夫終於成了個好後勤!
後來,哥哥又把他派去放映組,專跑片源。兩年以後,邵逸夫幾乎於遍了天一公司的所有部門。正是這種全面的基本訓練,使他後來主持電影公司時,什麼問題都難不倒他!
天一影片公司屬於小影片公司,這類公司當年過於追求商業利潤,拍起影片來粗製濫造,弄得整個電影業的名聲都不好,生意一落千丈,引起了其它影片公司的不滿。 1927年,領導中國影業的“明星公司”老闆週劍靈聯合“大中華”、“百合”、“民新”、“友聯”、“上海”和“華劇”6家大公司,聯手組成“六合影業公司”,與南洋影片商集團訂合同,一致不買天一影片公司的影片。這就使邵家的天一公司陷入了四面楚歌的困境之中。
這時,邵逸夫的三哥邵仁枚接管了天一公司的營業經理職務。他比大哥更多些經營頭腦,首先想到的是為公司的產品找到銷路。他對著地圖苦苦思索,究竟該向什麼地方去謀求發展呢?邵逸夫在一邊笑話他說:“你的手已經劃到外國去了!”這句話反而提醒了邵仁枚。他說:“外國怎麼啦?外國人也要看電影的麼!”他認真分析說,東南亞一帶華人多,中華文化影響也大,久離祖國的華僑思念家鄉,也許那裡正是國產影片的好市場呢!大哥邵醉翁也動心了,當即一拍桌子,說:“去!我們就是要打到國外去!”
邵仁枚帶上幾部天一公司的影片,乘船去了新加坡。可是,新加坡的各個電影院卻像約好了一樣,都不接受他的影片,理由是從來沒聽說過這家公司。邵仁枚焦頭爛額地回到旅館,一籌莫展。幸虧後來有熱心人把原因告訴了他,原來新加坡的華僑多數是廣東、福建人,排斥其它地方的人。邵仁枚一聽有了辦法,他發現新加坡華英戲院老闆孔先生是寧波口音,便與孔先生攀鄉親。孔先生終於答應把戲院租給邵仁枚放電影。為了打響第一炮,邵仁枚煞費苦心,在影片上映之前大造輿論,使當地華僑都知道要放中國電影了;同時票價特別低廉,這果然吸引了大量觀眾,電影院所有座位爆滿,還有人買“站票”進去。散場之後,這些人回去一宣傳,使更多的觀眾擁來,情況比邵仁枚預想的還要好!
邵仁枚忙得不可開交,只得拍電報回國,要六弟邵逸夫來當幫手。
當時邵逸夫已中學畢業,見了電報,興奮得立即趕到了新加坡。邵仁枚對弟弟抓得很緊,不是要他到報社去登演出廣告,就是讓他到街上去貼海報,盡量擴大天一公司的影響,招徠觀眾。最使邵逸夫終生難忘的,是和哥哥一起到新加坡和馬來西亞搞流動放映。他們像苦力一樣,扛著電影機和影片,在烈日下長途跋涉,深入到華僑眾多的農場去放露天電影。那時的放映設備還很落後,要用手工一格格地搖片子,一場電影放下來,放映人都累得腰酸手痛。更要命的是蚊蟲叮咬,奇癢難過。邵逸夫只好堅持一天兩次冷水浴,又用胡文虎的虎牌萬金油塗抹全身,總算走遍了新加坡和馬來西亞的大小鄉鎮。
兄弟倆越乾越有勁,在新加坡站穩了腳跟,掛牌成立了邵氏機構,先後買下了美芝路的新娛樂劇院和曼舞羅戲院,專門上映天一公司的新電影。在艱難的創業過程中,邵逸夫明顯地成熟了。於是,邵仁枚就把新加坡的事業完全交給了邵逸夫,自己又到馬來西亞去開闢新市場了!
1929年到1933年,美國的經濟危機引發了世界性的經濟蕭條。新加坡和馬來西亞也受到沖擊,許多工廠、商店相繼破產倒閉,失業工人布滿街頭。人們連生活下去都感到困難,看電影的人自然大大減少了。有些電影院也不得不關門停業。邵氏機構同樣面臨著停業還是維持的問題。在這重大的抉擇面前,目光遠大的邵氏兄弟毅然決定堅持下去。他們認為,不管經濟怎樣困難,總還是有人要看電影的。他們一邊讓華英等戲院降低票價,吸引觀眾,一邊努力拍攝觀眾喜聞樂見的影片。
也就在這時,知難而進的邵逸夫,提出了拍攝有聲電影的建議。當時,西方已經有了有聲電影,但中國和東南亞還停留在“啞巴電影”的時代。他說:“現在大家都困難,捨不得拍有聲電影,我們正好乘虛而入,捷足先登!”三哥邵仁枚沉吟了片刻,鼓勵弟弟說:“那你就動手幹吧,我們會支持你的!”
然而真正動手幹,事情卻不是那麼簡單。有聲電影究竟是怎麼回事,邵逸夫頭腦中也是一片空白,他要的演員沒有,機器沒有,音響設備沒有,連資料都沒有,他所知道的只有一點,就是這些東西在歐洲有、美國有。
邵逸夫決定去美國考察。沒有飛機可乘,他只好坐輪船去,上了船就暈,吐得死去活來,差一點把命丟在太平洋上。到達舊金山時,他已經虛弱得不能走路,被人送進了一家黑人醫院。可是他第二天就從醫院裡溜走了。
美國之行使邵逸夫大開眼界。他親身體會到,美國確確實實是個富有的國家,全世界有三分之一的物資是美國生產出來的!這裡不但有有聲電影,還有富麗堂皇的電影院。想想東南亞那些一塊白布當銀幕、幾排板凳坐觀眾的簡陋影院,邵逸夫真是感慨萬千!他發狂似地買了大批器材設備,又是一個月的遠洋海輪,又是吐得昏天黑地。邵逸夫回到了新加坡,在他的電影院里安上了有聲設備。
放映設備是有了,可有聲影片還沒拍出來。邵逸夫不得不自己坐下來寫劇本。一寫半個月,可是連自己看了都不滿意。兩只腿被蚊蟲咬得吃不消,他只好打上一桶水,把腳泡在水里。遇到了難題,連個請教的人都沒有,這方面中國專家還不曾出現, “吃螃蟹”的他是第一個;外國專家身邊又沒有,要專門從西方請一個專家養起來,他又負擔不起!他只好一邊繼續拍無聲片,一邊摸索有聲片的拍攝技術,訓練人員,包括他自己。
多年之後,邵逸夫談到他當時的心境時說,如果有聲電影最後搞不出來,他就要去跳太平洋了!
後來,邵逸夫回到祖國,與粵劇表演藝術家薛覺生合作,終於拍出了中國第一部有聲電影《白金龍》。有聲電影放映出來,聲情並茂,已經轟動一方;同時又能使許多買不起戲票的人能領略粵劇表演藝術家的風采,更是大受歡迎!觀眾對電影中的人說話都十分驚奇,只要一有聲音出來,就大聲歡呼!據說有一次在泰國(時稱逞羅)放映時,觀眾硬是把留聲機砸開,要看看是不是有人藏在裡面。害得邵逸夫以後每次放電影都要派專人保護留聲機。這部影片讓邵逸夫賺了大錢,僅在廣州放映的票房收入就是它全部拍攝成本的60倍。這一成功不僅使邵氏機構轉危為安,而且也開創了中國電影史上有聲電影的新紀元。
30年代中期,世界經濟開始復蘇,電影業的狀況也同樣有所好轉。邵氏兄弟趁機放手大干,在新加坡和馬來西亞建起了一家又一家電影院。同時,他們又向娛樂業發展,先後買下了新世界娛樂場、大世界娛樂場、快樂世界娛樂場等,而且越辦越紅火。邵氏三兄弟,大哥邵醉翁坐鎮上海,三哥邵仁枚坐鎮新加坡,六弟邵逸夫坐鎮香港,呼風喚雨,相互配合,到第二次世界大戰爆發前,邵氏兄弟在東南亞一帶已經擁有139家電影院和9家娛樂場,成了聲名顯赫的大富豪。然而,殘酷的戰爭徹底毀掉了邵氏兄弟苦心經營20多年創立的龐大產業。邵仁枚躲在一座古屋裡,還是被日本侵略軍找到,逼迫他到日軍把持的新加坡戲院去服務,使他倍受屈辱。邵逸夫被扣上了“拍攝反日電影”的罪名,抓進了日本憲兵隊,差點被殺害,幸虧他過去的幾個職員設法把他保了出來。
戰爭終於結束了。然而邵逸夫的兩位哥哥年紀大了,身體也不好,恢復舊業的重擔幾乎全落到了邵逸夫的肩上。邵逸夫考察了澳洲和美國,迫切地感到,世界電影事業又上了一個新台階,邵氏的電影事業不應該只是恢復舊業,而是要重新創立一個全新事業。一切都得從頭開始。
轉眼10年過去了。邵逸夫也已年過半百。邵氏機構雖然早已重整旗鼓,但邵逸夫並不滿意,他決心要尋找一個地方,實現他對電影事業的理想。
他最後選中了香港。 1959年,邵逸夫在香港成立了邵氏兄弟香港有限公司。為了打好基礎,紮紮實實地推進他的事業,他決定先在香港建立自己的電影王國。他乘著汽車在香港轉了一整天,看中了清水灣附近一座半荒的山崗,於是投入巨資,將整個山崗買下來。緊接著,成隊的機械開到了山下,將整座山崗削成平地,在這平地上築起了一座電影城——邵氏兄弟電影製片廠。
拍電影少不了導演和演員。再好的設施,沒有好導演、好演員也是空的。邵逸夫深感自己最缺的還是人才。他在報紙上大登廣告,招聘人才。廣告中說:“本公司有感於當今電影水準之低,決心改良設備,引進新技術,發掘製片人。本公司已選址清水灣建邵氏之影城,急需如下人才:製片、化妝、剪輯、配音及暗房等,公司將與同仁並肩奮鬥,同甘共苦!”
盡管當時這類廣告並不少見,但是邵氏公司的廣告卻收到了意外的成效。不久,陶秦、李翰祥、卜萬蒼、岳楓、羅臻、何夢華、嚴俊等名導演來了;林黛、李麗華、東蒂、張仲文、丁紅、丁寧、陳厚、趙雷、關山等名演員也來了。此外,邵氏公司還物色到一大批攝影、製片、化妝、剪輯等方面的人才,不少劇作家也前來應聘。邵逸夫首先聘用邵文懷當他的《電影周刊》主編。《電影周刊》內容豐富,生動活潑,吸引了一大批年輕人,特別是“影星生活”、“邵氏明星”、 “國際影壇消息”等欄目,使影迷們如醉如痴,緊緊盯住邵氏公司的新影片先睹為快。
就在這座電影城中,邵氏兄弟先後拍攝了1000多部電影,其中不少給觀眾留下了深刻的印象。為了打響邵氏影城的第一炮,邵逸夫親自挑選劇本,從幾十部劇本中,最後選中了描寫貂蟬故事的《江山美人》,因為他預測古裝片會受觀眾歡迎。然而財務人員一做預算,便勸邵逸夫放棄這部片子,因為至少要花100萬港幣!財務人員想的是,萬一這部片子拍得不成功,邵氏公司就有癱瘓的可能。但邵逸夫想的卻是,大膽起用年僅30歲的李翰祥擔任導演。李翰祥果然沒有辜負邵逸夫的厚愛,《江山美人》一炮打響,創當時香港電影票房最高紀錄,並且囊括了第五屆亞洲電影節五項大獎。這部電影不但使邵氏公司站穩了腳跟,也使李翰祥一舉成名。
緊接著,邵逸夫又不惜重金,把《楊貴妃》、《梁山伯和祝英台》搬上了銀幕。這兩部傾注著邵逸夫心血的巨片上映後,在香港、台灣以至東南亞一帶掀起了一股中國片的狂潮,觀眾簡直為它著了魔。《梁山伯和祝英台》在台灣上映時,有位老太太居然連看了100多場。當時各種報刊爭相發表文章評論邵氏出品的電影,歐美人也紛紛前來訂購邵氏的影片。到 70年代初,日本、泰國、新加坡、澳大利亞等幾十個國家和地區建立了200多家邵氏影片的發行網點,專門放映邵氏公司拍攝的中國影片。用邵逸夫的話說,邵氏公司掛起了“太平洋銀幕”!
60年代,是邵逸夫開創電影王國的黃金時代,邵氏公司網羅了大量編、導、演人才,每年都能拍40多部故事片。從1958年到1973年,邵氏公司拍攝的影片,在歷屆亞洲電影節中共得大小獎項46項,創下了中國電影史上的高紀錄。
有人說,邵逸夫是世界上拍電影最多的中國人,也是世界上看電影最多的中國人。他每天都要看幾個小時的電影,每年要看六七百部影片,最高紀錄一天看9部影片。他投身電影事業長達60年,誰也沒法計算他一共看過多少影片。他不但看自己公司出品的影片,也看別人的影片作為借鑒。有時他晚上有空,還會自己開了車到街頭的電影院去買票看電影,其實他不光為了看電影,還注意看觀眾的反應。好的電影和差的電影,他同樣注意看,因為他要了解,好電影究竟是怎樣好法,而差電影又差在哪裡。所以,他看每一部影片都是認認真真從頭看到尾,瞪大眼睛注意銀幕上的每一個細節。他在樣片室中看樣片時,不喜歡有人坐在他的前面,也不喜歡有人來打攪。據說有一次他正在看樣片,有人從新加坡打長途電話來報告一說他的大兒子被綁架了,他也只是問了一句:“有沒有受傷?能不能用錢解決?”得到肯定的答復後,他就掛了電話,繼續看他心愛的電影了!
作為億萬富翁的邵逸夫,早已不把賺錢放在心上,但他對怎樣花錢卻很注意。有人說他是“不為賺錢為花錢”,他每年捐出的款都很驚人。早在1973年,邵逸夫就創立了香港“邵氏基金”,用於提高社會福利,援助需要援助的人。據統計,邵氏基金歷年來捐出的款項已超過8億港元。 1985年以來,邵逸夫又多次捐款支援中國大陸興辦教育事業,到1992年初,他捐資興辦的教育項目已達84個,總額達5億多港元。
為了表彰邵逸夫多年來對中國內地教育事業的大力支持,1990年6月,中國政府在香港舉行了“邵逸夫星”命名頒授儀式,將南京紫金山天文台發現的一顆小行星冠名為“邵逸夫星”。
這位電影皇帝,將隨著這顆行星的運轉名揚千古!

星期四, 5月 31, 2007

little miss sunshine






  • I HATE EVERYONE

  • GO TO HELL
  • 保羅迪諾 Paul Dano國別:美國生日:西元1984年06月19日出生地:美國康乃迪克州星座:雙子座介紹:保羅迪諾(Paul Dano) 於1984年在美國康乃迪克州出生,目前仍在紐約就學。2002年以【L.I.E.】(2001)嶄露頭角,除榮獲「美國獨立精神獎」最佳新進演員獎外,並陸續獲得多個國際影展頒發的最佳演員獎的肯定。日前更上層樓,再度以【小太陽的願望】榮獲「美國獨立精神獎」最佳男配角獎的提名。其他知名作品,如:【Fast Food Nation】(2006)、【上帝的私生子】(The King / 2005)、【機動殺人】(Taking Lives / 2004)、【天之驕子】(The Emperor`s Club / 2002)。參與過的電影http://us.imdb.com/name/nm0200452/
  • 該如何處理面對與家人的生離死別
    :脊椎 一路崩落碎散
    趙翠慧可說是台灣極少數勇於分享瀕死經驗的人士。藉著述說經驗,她要說的更是自己對生死的體悟。
    時間回到一九九九年,當時她已罹癌六年,一晚先生為她拔罐,她極感不適、昏睡過去,半夜兩次下床如廁,都看到自己從身體走出去,「交叉著腳、搖搖擺擺」,但她卻不覺害怕。早上八點多,趙翠慧經過浴室,赫然看見自己臉「腫得像豬頭」,高聲求救卻無人聽得見,回房後,立即癱倒,沒了氣息。
    昏沉中,她只知道自己全身冰冷卻額頭滾燙,一直感到有股極大的力量,要從頭頂衝出去,同時感官變得異常敏銳,溫水對她有如沸騰,親友走路聲有如地震。最奇特的是,當親友將她放到床上時,她頓時覺得脊椎骨一路崩落碎散,然而旁人卻都看不見;而後,她眼淚鼻涕大量湧出,多到親友擦都來不及擦。
    遠方 光亮的大螢幕
    接下來,趙翠慧再度看到自己離開身體,全身透明,飄浮在空中,遠方有片無比光亮的大螢幕,底色五彩,但最主要的顏色是柔和的黃,強烈地吸引著她。「在那個情境中,自己是被愛、被接納的,我感到絕對的至福!」然而,「要回去告訴大家」的念頭生起,於是她深深吸了口氣,隨即沈沈睡去。
    在現實中醒來後,趙翠慧這才知道自己「死了三小時」,而她第一句話竟是:「我要帶大家怎麼回去。」嚇壞身邊親友。
    病痛 全都消失無蹤
    「他們說我『死』時眼睛睜得老大望向遠方,其實我正看向那片大螢幕!」一位法師告訴她:「妳看到的景象,就是大藏經描寫的啊!到了天界,會有天衣天樂相迎。」
    經歷瀕死後,趙翠慧覺得自己最大的改變,就是「變得無可救藥地正向,求知慾旺盛」。她開始沒日沒夜大量閱讀談生死的書,而且過目不忘。「我覺得自己變成一個好的感應器!」更妙的是,她過去種種病痛,全都消失無影無蹤。過去她看過的多位醫師,對此都無法解釋。
    她擔任起國際佛光會檀講師,巡迴全球訴說瀕死經驗,以及隨之而來的三大體悟:「


  • 淨化的真愛、

  • 真誠的助人、

  • 強烈的求知」,


越講越發覺:「這不是我個人的經驗,聽眾和我一起被改變了!」每次講完,都有大批聽眾致謝,有的本來想自殺,有的困惱纏身,都因為她的演講而對生命有全新看法。
不怕 活著有力量
不要害怕死亡,它是生命中的一部分;當連死亡都不怕了,活著就會更有力量。」她笑稱自己現在



  • 視死如歸」,

  • 每分每秒都好好做事,每天都活得像活最後一天,任何時候就都走得不遺憾!」
    如今,趙翠慧除巡迴演講,並將重點延伸到臨終關懷,以及讓亡者親友「學會說再見」。她說,人們除了恐懼自己的死,更恐懼親友的死,「將死者都知道死本身很美,怕的是周遭親友不讓他走,反而讓死者不能解放重擔。」

  • 貧窮的威脅

    自殺是愛情的處理方式 得不到就死了算了
    我也曾經如此處理過ㄝ

    有家庭親情,家人的支持一起度過人生中的順逆


    如何與年邁家人生活

  • 當家人有毒癮該如何

  • 海洛因的來源:
    源於鴉片,由嗎啡經乙醯化改變構造而得。
    海洛因的性狀:
    白色結晶粉末,街頭流行之品種純度不一,由淺棕色至白色;亦有混雜奶粉、糖或葡
    萄糖等物質。依純度不同而以一號、二號、三號、四號、海洛因區分。通常裝入小紙
    如包藥般包裝或以封口塑膠帶方式流通市面。
    海洛因的濫用方式:
    口服、抽吸、鼻吸或注射。
    海洛因的毒害:
    在極短的時間內,就會因為耐藥性的產生而使需求量急速增加。使用初有欣快感,
    無法集中精神,會產生夢幻現象。過量使用造成急性中毒,症狀包括情緒不穩定、昏
    睡、呼吸抑制、低血壓、瞳孔收縮、性衝動減弱、視力減退、便秘。濫用過量造成昏
    睡或昏迷、體溫下降、血壓降低、嚴重的呼吸抑制導致休克而死。海洛因濫用者的危
    機常合併使用其他的中樞神經抑制劑或鎮靜劑,便濫用的嚴重危害性大人為高、共用
    注射針筒及針頭,使濫用者面臨愛滋病之威脅。具高度心理及生理依賴性,長期使用
    後停藥會發生渴求藥物、不安、流淚、流汗、流鼻水、易怒、發抖、惡寒、打冷顫、
    厭食、腹瀉、身體捲曲、抽筋等禁斷症。在停用8至12小時內,即會出現初期症狀
    如:發汗、流淚、緊張、無法入睡、胃腸不適等現象。第二至三天,病情會加劇,出
    現虛弱、劇烈嘔、發冷、血壓升高、皮膚會呈現如冷的、已拔毛的火雞形狀,俗稱
    「冷火雞」,濫用者常因難耐「冷火雞」戒斷症狀,而再度用藥。毒害會禍延至下一
    代,已懷孕之海洛因成癮者產下的嬰兒,在母體內已產生依賴性,會導致新生兒中
    毒。
  • 一旦成癮極難戒治。
  • 許多成癮者,為換取昂貴的海洛因,而傾家蕩產或做奸犯 科、鋌而走險。

星期三, 5月 23, 2007

王家衛的電影地圖


「愛情趴趴走:王家衛的電影地圖」,探討王家衛電影中的愛與欲:蔡佳瑾以拉岡精神分析理論詮釋《阿飛正傳》、《花樣年華》與《2046》 中懷舊、記憶、身份認同、欲望與幻象之間錯綜的交互關係;周蕾解讀《春光乍洩》的另類懷舊策略以及「重新開始」的意義;劉永晧解析《墮落天使》中的失語、 母語、多語、電影語言和身份認同之種種糾葛;廖勇超由觸感視覺的角度出發,探討《花樣年華》特殊的表面美學和歷史觀。在「文學/文化論評」中,林巾力以詩 人林亨泰為例,探索異語言和異文化交匯下的現代主義建構;阮秀莉以「口說故事」為切入點,討論美國原住民作家雅列希(Sherman Alexie)據其小說集改編而成的電影《煙信》(Smoke Signals);姜翠芬則分析海威(Tomson Highway)的戲劇《保留區姊妹們》(The Rez Sisters),指出七名加拿大原住民婦女一同去參加「全世界最大的賓果遊戲」之歷程,呈現出一種新的種族認同。

中外文學 七月號目錄

Contents

弁言

伍軒宏◇愛是不可能的禮物:人欲在王家衛電影橫流

Shuan-hung Wu"Love is to give what one does not have": Lateral Desire in Wong Kar-wai's Films

專題論文

蔡佳瑾◇欲望三部曲:論王家衛的電影《阿飛正傳》、《花樣年華》與《2046

Chia-chin Tsai◇Wong Kar-wai's Trilogy of Desire: On Days of Being Wild, In the Mood for Love and 2046

 

懷舊新潮:王家衛電影《春光乍洩》中的結構(蔡青松 譯)

Rey Chow◇Nostalgia of the New Wave: Structure in Wong Kar-wai's Happy Together (Trans. Ching-sung Tsai)

 

劉永晧◇王家衛《墮落天使》中的失語現象:失去的母語與多出的電影語言

Yung Hao Liu◇The Lost Langue Phenomenon in Wong Kar-wai's Fallen Angel: The Lost and Found, the Mother Tongue and the Home Movie

 

廖勇超◇觸摸《花樣年華》:體感形式、觸感視覺、以及表面歷史

Yung-chao Liao◇Touching Wong Kar-wai's In the Mood for Love: Embodied Form, Haptic Visuality, and History-as-Surface

 

文學/文化論評

Literary / Cultural Criticism

林巾力想像「現代詩」:以林亨泰五年代的「現代主義」建構為例

 

Chin-Li Lin◇Imagining Taiwanese Modern Poetry: The Case of Heng-tai Lin's 1950s Construction of Modernism

 

 

 

阮秀莉文化詩學:口說故事、美國原住民口傳傳統和雅列希的《煙信》

Rose Hsiu-li Juan◇Cultural Poetics: Storytelling, Native American Oral Tradition, and Sherman Alexie's Smoke Signals

 

姜翠芬海威《保留區姊妹們》中最大的賓果

Tsui-fen Jiang◇The Biggest Bingo in Tomson Highway's The Rez Sisters

 

星期六, 4月 28, 2007

無米樂


「無米樂」之劇情簡介:75歲種稻的阿伯說,種田對他來說,是一種修行,風吹、日曬......有時候颱風來襲,農人是無法抵抗的,禪--就是不讓你反 抗,你甘心忍受,農人都是如此忍受,像和尚修禪......靜靜的坐、靜靜的修,農人的勞動就是默默地修禪。 一季望過一季,好壞冬望著好壞冬,靜待收成的到來,就像以前的人抓魚,這池子沒抓到魚,就換別的池子,總是有會抓到幾隻大魚,如此期待著,農人是如此期待 著......。 無米樂、無米樂,心情放輕鬆,不要煩惱太多,這叫做......無米樂啦! 台灣錢淹腳目,是用來形容臺灣的富裕;我們很想發明一個新的片語--臺灣米淹腳目,來讚譽臺灣農業技術的成熟。 臺灣這個小島,山多平原少,但是人口密度卻居世界第一,如何滿足這兩千多萬張嘴呢?可能很少人想過這個問題。做為主要糧食的稻米,臺灣不僅自給自足,而且 供過於求,有誰想過這是多麼了不起的成就呢?這一切都要感謝臺灣這一群任勞任怨,精耕細作的稻農。 無米樂,紀錄臺灣的大米倉之一,臺南縣後壁鄉三個老稻農的勞動與生活。一顆顆晶瑩剔透的汗珠和著一粒粒的稻米,陪他們走過了大半個世紀,透過他們的勞動與 生活,我們可以領略到生活的智慧,也可以意會到人與人、人與動物、人與神、人與天、人與土地,是如何微妙地共生共存著,在浩瀚的天地之間,在人世的悲喜之 間,他們終將成就了自身的圓滿。

WTO
--這隻看不見的巨獸張著牙、舞著爪,就像烏雲密佈的惡魔天空,
  • 而這群老農民就像手無寸鐵的孤兒……主流社會關心他們嗎?
  • 政府在意他們嗎?
捫心自 問,我們自己曾經想過他們的存在嗎……我們是不是有時候愛吃不吃的,隨便扒了兩口飯,就把一千五百顆的米粒遺棄在孤獨的碗裡呢……即便如此,我們仍舊相信 他們終將存活下去,只因為他們懂得如何糊口……。

WTO對台灣的影響

壹、 WTO(World Trade Organzation 世界貿易組織)的歷史發展與組織簡介

從關貿到世貿的演變

有鑑於30年代各國為保護本國市場,競相調高關稅抵制進口商品。造成國際貿易停滯,引發經濟大恐慌,進而引爆第二次世界大戰。在第二次世界大戰後,世界各國怕再引發經濟大恐慌,因此簽訂關貿及貿易總協定(GATT),主要用來約束各國,保障貿易自由,節制政府干涉,企圖透過降低關稅來促進貿易。在關貿前幾回合的協商中,的確對各國間的貿易擴張起了積極穩定的作用。各國在這期間也藉著貿易大量累積財富。

其實財富大量累積的主要原因,是在第二次世界大戰期間大量生產工具被戰火摧毀。戰後世界普遍生產供給不足的現象,幾乎只要有產品被生產出來就會被消費掉。相較於歐陸的現象,美國本土在第二次世界大戰非但沒有受到戰火波及,反而成為世界的軍火庫,因此一躍為世界資本大國。第二次世界大戰後,美國開放市場與各國彼此合作,發展經濟增加利潤,這段期間各國主要跨國企業彼此對立不深,也樂於彼此合作在順暢的貿易中發展經濟增加利潤。然而,關貿在實行

50年間始終沒有針對問題

  • 有效解決生產過剩
  • 造成商品堆積的經濟問題
  • 投資過度形成的泡沫式金融危機。

爾後隨著生產設備的擴張、生產力提升,商品生產速度的增加,加上相較於第二次世界大戰後,社會已達到一般的生活水平,而消費力原本就受限於工資與商品價格中窄幅波動,再加上企業家原本就有打壓工資來增加利潤的動機,使得企業生產的商品逐漸超越社會所需要量。造成各國的跨國企業相互競爭,貿易間的摩擦也日益增加。雖然關貿幾次協商企圖透過削減關稅促進貿易順暢,但是沒有針對問題仍然無法解決生產設備過剩和商品滯銷的問題,此時世界貿易的問題已從生產不足轉變成生產過剩消費不足的問題了。各國的跨國企業的競爭也逐漸白熱化,彼此對立矛盾關係也越來越深。各國也開始想要提高關稅,舉起保護本國市場的大旗,避免其他跨國企業併吞國內企業的市場。而資本大國對於其生產過剩的問題,也頭痛不已,因此運用強大的政治力強橫地打開其他國家的國內市場。最明顯的例子就是美國,美國一方面主張自由貿易市場,運用特別301條款到處制裁弱小的國家,隨後伴著大量商品傾銷,打擊弱小國家的資本企業,另一方面以各種手段限制其他國家資本企業商品進入美國,完全一副美國強權的心態。

儘管如此,

世界上的資本大國仍然無法解決商品過剩的問題,以及不斷出走的資本企業。

更耐人尋味的是,這些資本企業為了利潤、為了壓低工資,可以把國內工廠外移到落後低度開發的國家,再把產品傾銷回國內。這些資本企業完全本著「資本無祖國」的理念,頂著某某資本大國公司的名義,不顧原本那些勞心勞力的員工,一旦要走就不留情面地走,把失業問題丟給政府解決。一旦發生資本周轉問題或是貿易問題,就要求政府代為解決,把國家政府看作是替他們服務的下屬機構。對他們而言,國家政府是他們牟取利潤的工具,打壓工資、剝削勞動階級是他們牟取利潤的內心慾望,

在這樣的關係下真正的得利者,

不是勞動階級的人們也不是國家政府,是不用解決問題的公司裡的老闆們。

在80年代中,日本與歐洲的資本企業規模趕上美國,各資本企業相競爭奪世界市場,又合力打擊世界上勞動階級的人們合力壓低工資剝削勞動成果。儘管隨著世界市場的擴大,及大量生產壓低工資的廉價商品。但是商品過剩的問題也越來越嚴重,幾乎到了無法解決的地步,廉價商品也沒能使廉價工資的受薪階級買得起。經濟危機不斷在世界各地爆發,關貿的功能無法控制經濟問題了,各資本企業的下屬機構〈國家政府〉也不斷協商,想要解決各資本企業間矛盾關係及毀滅性的經濟危機。各資本企業的下屬機構〈國家政府〉也不斷代替資本企業立場,對內打壓工資制訂嚴苛的勞動條件。

因此,一個新的、有強制性的、以資本自由為重點的世界性組織必須出現,這就是代替關貿〈GATT〉的世界貿易組織〈世貿,WTO〉。

關貿與世貿的差異──世貿的權限

1994年烏拉圭回合談判結束後,次年世界貿易組織(WTO)成立,世貿與關貿主要差別:

一、 關貿只是一個臨時協議而不是法律,世貿為嚴格的國際組織法律,所有成員國都要服從世貿所有規定。

二、 關貿協商的產品範圍是有限的貿易商品,而世貿則擴大到包含農產品、服務業、及知識產權。尤其要注意的,世貿把「與貿易有關」的投資都涵蓋在內。

三、 關貿不容許有交叉報復的狀況,但是世貿允許。也就是說,若甲國控告乙國限制其家電商品,而世貿裁定甲國勝訴後,乙國仍然我行我素,甲國可以在汽車、紙業等等其他產業領域對乙國實施報復。

從上述的差異性可以發現,世貿對於各國的約束力大大增加,只要哪一個國家被世貿裁定違反其法律,就會被其他國家施以貿易制裁。

在世貿下的國與國關係

然而其最關鍵重要的是哪一國家是依賴貿易出口國,哪一國家又是商品的進口國呢!假設台灣控告美國違反WTO,在勝訴後美國仍然不理會,台灣施行交叉報復後,美國的反應又是如何呢?首先第一個問題是以台灣這樣依賴出口到美國的國家,哪一項產品可以制裁到使美國感到痛呢!第二個問題是如果美國不但不理會,反而對台灣施行反報復,到底是美國還是台灣得利呢?誰又會退縮呢?我們發現在資本自由移動後,資本不須與一個地區發生嚴密的關係。國家在此時與他國談判的籌碼,只剩下其國內市場了。當以台灣和美國的市場作評比,不管是人口的多寡、購買力的強度,都會發現美國的市場大於台灣的市場,台灣對美國市場的依賴度大於美國對台灣的依賴度。從此角度看,在世貿裡聲音可以比較大的國家會像是購買力強的國家。其他依賴別國市場的國家聲音只好小一點。

可是再把資本對其影響加入觀察,會發現當一個在落後國生產商品,再運回母國銷售的跨國企業,會慫恿落後國控告其母國,另一方面又在其母國施加壓力要求國家遵守世貿的條款。我們可以發現,雖然跨國企業得依賴國家力量來打開國際市場,但是

跨國企業已有逐漸超過國家權力的趨勢。

跨國企業懂得利用國家的權力去對抗另一個國家

比較明顯的例子就是,每逢美國政府在審議是否給予中國大陸最惠國待遇時,不管美國政府批判中共的人權問題、西藏問題,但是始終會屈服企業的意見,美國政府最後都是曲服於資方的慾望,大陸12億人口購買力的誘惑,給于中共最惠國待遇。

我們會發現除武力對抗外,國與國的權力對抗是根據於國與國的市場大小作比較,人口多、購買力強、市場大小是國與國談判的籌碼,那一國家會退讓會曲服,完全是為了國內資本作商品貿易謀取利潤。而這其中國家為資本服務的心態,也昭然若揭。

世貿對資本的態度

WTO與GATT在約束力的差別外,對外資本運行也作了幾項規範。譬如世貿中的幾個重要規範;如最惠國待遇原則、國民待遇原則、不得造成隱藏性貿易障礙。所謂最惠國待遇原則是指:一成員國給予另一國產品的任何貿易優惠,都必須無條件地給予其他成員國此類產品同樣貿易優惠。所謂國民待遇原則,就是說任何一國給予外國的進口產及投資待遇,不能低於其給予國民的待遇,而所謂隱藏性貿易障礙,主要是指由非關稅所造成的貿易障礙。

這些原則條件就是要把世界上所有商品及資本平等對待,讓那些資本家可以自由地平等地競爭,把那些以前用關稅等等手段限制外國商品及資本進入的市場,強力打開,把大人和小孩看成「平等」的對待,讓他們互相競爭,把數十億美元資產的企業同幾萬美元的企業競爭,把那些過剩的商品藉著新的市場拓展及消滅小資本的方式,讓以資本為主的生產方式可以繼續剝削勞動力。在可以預見的未來,可以發現企業資本的合併會加速進行,龐大的資本會繼續龐大,企業數量會繼續減少。

全世界的資本會集中在少數人手裡,全世界的勞動者也會變為這些少數人所管理。對於那些謀取利潤的資本家會同謀求生活的受薪階級在工資上產生嚴重的對立關係。

世貿對勞動力的態度

而就隱藏性障礙而言,在解懌上也包含各國對勞工工資及勞動條件的差異所造成差異,從而形成國際貿易不公平競爭。由於這些勞動基準,性質上屬於隱藏性障礙,加上低勞動條件本來就是落後國家的特性,從而對勞動條款的爭論也在WTO會談上被凸顯出來

WTO協定所透露的意識,就是認為透過自由貿易可以自動導致生活水準提升、零失業、所得增加,但是顯然主要的受益者是跨國企業及其股東們。

從WTO的整體規範架構來看,該架構並未將國際勞動基準或類似基準納入。而近年來WTO是否要納入保障全球勞動基準,已爭辯不休。但到目前為止,所有要求都沒有成功

整部世界貿易組織法涉及到保障勞動基準只有一句話,而且並不出現世貿協定的正文。其文如下

「貿易及經濟關係的進行,應著眼於提高生活水準,確保完全就業、維持實質所得及有效需求的穩定成長,並擴大貨物及服務的生產與貿易,同時依據永續發展的目標,允許勞動資源的最有效使用,在不違背發展的不同階段之需求與關懷下,追求環境保護與增進環境保護之手段。」

這段文字顯然表達:WTO會員國間的自由貿易可以達到完全就業,提高生活水準的目標,但是其實WTO完全缺乏與勞動相關之規定;而沒有規定也是一種規定,是一種完全放任資本打壓工資剝削勞動力的規定。

在WTO的談判會議上,看到了各國莫不為自已的資本利益聲嘶力竭,在西雅圖會議上看到克林頓提出研究勞動條款的建議案,被第三世界全體反對。不管第三世界的政府如何維護他們的國內資本或是美國總統受到場外勞動團體的壓力,所提出的建議案,都再次顯示勞動人民的利益並不受到國家關心,也唯有透過力量的展現才有翻轉的可能

對於台灣的工會運動該走向何方,也是工會幹部大家要集體思考的問題!

貳、WTO對台灣的影響

資本主義的危機──生產過剩、消費不足、平均利潤率下降

WTO的運作邏輯在於欲解決資本主義危機,而資本主義社會的經濟危機在於資本主義生產關係的內在矛盾。

資本主義社會的危機起於生產社會化與生產資料私有制的內在矛盾。由於科技的發展,加上資本家追求最高利潤率,使生產力提高,但在生產力提高的同時又受到生產資料私有的限制。而對於擁有生產資料的資本家而言,其最終目的是獲取最高利潤率;因此,在生產過程中必須從工人身上極力剝削剩餘價值,而以降低工資、提高工時、加強工作強度等都是提高剩餘價值剝削的方法。但是問題在於資本家必須將商品在市場上出售才能實現利潤,而商品的總價格總是高於總體工人的總所得,工人作為市場上的消費者,當然就產生需求不足、生產過剩的危機。

由於資本主義的危機是出於相對於需求的生產過剩,所以資本家必須不顧一切的爭奪市場。為了降低成本,一方面必須降低勞動力成本(即可變資本的部分),一方面要提高生產力,因此就必須解僱工人,增加不變資本的部分(發明新機器、提高生產技術)。但資本家不能從不變資本(如機器,馬克思稱為死勞動),只能從活勞動中取得剩餘價值;因此,資本家愈以新機器來提高生產力,整個社會上資產階級所得的利潤率就愈下降。(資本家算平均利潤率:剩餘價值〈所謂利潤〉除以﹝不變資本加可變資本﹞所以不變資本增加,平均利潤率就降低)。 資本主義的基本矛盾決定了它發展的兩個規律:一、資本家必須為大批商品找市場,生產力愈發達,商品市場的擴張愈必要。二、資本家必須在不斷更新技術的同時通過降低工資和原料價格來提高利潤。這兩個規律決定的資本主義從競爭階段發展到壟斷階段,也決定了資本主義為了尋找廉價勞動力和原料並開拓商品銷售市場,必須從一國之內發展到整個世界。

加入WTO對台灣弊多於利

就台灣而言,政府開放外勞,是為了留住本地資本與吸收外資,證明台灣有便宜的勞動力,並因而造成勞動條件的下降與大批失業人口,而失業者更形成龐大的產業後備軍,進一步壓低勞動條件。

國際資本的自由流動,使台灣的中小企業無法與其競爭,因而有大量企業、外資、財團的合併,增大,進而壟斷市場。

而消費者在資本毫無忌憚,到處流竄的情形下,又得到哪些好處?

  • 一、消費者同時也是勞動者在工資下降,失業率升高的情形下,即便商品再便宜,也沒有貨幣購買。
  • 二、資本家處處壟斷,就有社會權力可以任意標價,恐怕商品也不見得便宜

這恐怕獲利的還是國際資本與台灣的大財團和官僚壟斷資本吧

以下,讓我們檢視這些發生在台灣的實際例子。

米酒事件的苦主─消費者、公賣局員工及米農

  為了加入WTO,台灣迫不及待地繳交所謂的「頭期款」,從米酒事件當中可以看得很清楚。美國要求台灣政府把米酒當成是高酒精成份的飲用酒,而不能當做是調味用酒(或曰食料酒),因而要調高米酒的價格。美方的目地很明顯,她們是在為日後國外的高濃度酒進入台灣市場做準備,以便與我們的米酒在同等的高價位上做「公平競爭」。台灣官方在這件事情上的表現,不但一點招架之力都沒有,甚至表現出一副非常配合的態度。

  在這個事件中,直接受害的人,大致可以分為三大類:

  • 一是所謂的廣大消費者;
  • 二是菸酒公賣局的員工;
  • 三是與菸酒公賣局簽約的米農。

第一類人的損失,很明顯地表現在消費過程中。但是不要忘了,這些人中的大部份,在消費領域中的確是消費者,可是在生產領域中,可是出賣勞動力的受僱者。第二與第三類的人,則是在國產米酒的生產過程中就受傷了。由於國外酒類商品進口,在同等價位之下競爭,勢必形成市場萎縮的效應,因而造成國內酒廠的裁員與產量的降低,在國內稻米收購量上也會大量減少,而使「米賤傷農」。

  在此要提醒大家的是,米酒事件只是開端,

因為

  • 美國身為全球最大的農產品輸出國,
  • 其最終的目的是要打開台灣農產品的市場,進而獨佔台灣的農產品市場

長此以往之下,不要說米酒,就連「旺旺仙貝」和「國農鮮乳」等農產加工品,也都將臣服於國外的商品之下。換句話說,在這種情況下,台灣加入WTO,將使得原本已經奄奄一息的第一類產業(農、林、漁、牧、礦)更加速其步入破產的結局。這樣的代價,已經不只是「頭期款」可以解釋的了。

  另外,最近我們可以看到兩件重大的事情,也與WTO有關,一是台灣銀行、土地銀行和中央信託局的合併,一是國營事業民營化。

台灣的國營企業被迫向WTO低頭,最慘的還是受雇者

  任何國家資本壟斷的產業都有違WTO的精神,因此在WTO及其背後的國際資本的壓力下,台灣的國營事業被迫全面民營化。包括台灣的金融業在內的國營企業皆面臨這樣的巨大壓力。然而立法院審議中的「金融機構合併法草案」,其內容精神,卻是大發國難財。為了要在合併的過程中減少合併的成本,於是以裁員(報載預計裁員四千人)和降低勞動條件為手段進行合併。更可惡的是,「金融機構合併法草案」共十九條,對員工權益隻字不提,且於法條中第十三條強制指定銀行與體質不良之農漁信用部合併,明顯為財團與地方派系解套,因為後者正是財團與地方派系掏空,造成營運上的危機。由此可見,台銀、土銀和中信局之合併,是台灣金融合併的第一波,具有指標性和示範性。尤其要注意的是,金融資本在諸多資本中,還具有龍頭的角色,它可以往下做產業投資,也可以向上虛擬化,成為投機事業,但其共同的目的就是加速資本的積累,同時也會造成貧富差距的擴大。

  國企民營化的作為,早在若干年前,就已經成為國內新興資產階級擴張版圖的最佳利多,因為國企在早年的發展中,不但在各方面業已建立了堅實基礎,如土地的佔有,或是運銷網路的建立,以及倉儲設施的備齊等,更重要的是獨佔的市場。然而在國企員工反民營化的強大聲浪下,腳步一直無法加快。如今,在為因應WTO的大環境之下,這兩年國企民營化的步伐越走越快,包括中鋼、台糖等單位,大體上已經完成了民營化了。今後,國企所包含的業務範圍內之各項事務及產品,再也不會因為社會、國家的特殊需要而賠本配合,而是一切「向錢看」了。

因為民營企業的營運精神,

  • 正是「利之所趨,勇往直前」
  • 拔一毛以利天下,吾不為也」

同樣的,為了強化日後與國外資本的競爭力裁員降低勞動條件,正是必經之路

台灣農業破產──再次的原始積累

目前國內的主流學者與政府官員多視加入WTO為台灣加入國際社會及開放自由市場的一大象徵,因此為了繁榮、美好的遠景,政府官員及檯面上的政客個個大聲疾呼,甚至頗有與對岸互別苗頭的政治角力不斷的上演中。

  • 而一般民眾對於加入WTO則認為可以買到便宜的商品,提高生活的品質,
  • 然而,世界果真如此美好?好的連米酒、蒜頭都買不到?

根據經濟部國貿局在1997年12月所做的「我國加入世界貿易組織現況總報告」中指出若我國加入WTO則在第一年農業部門的生產毛額將減少新台幣三十億三千七百萬,出口值部分農業部門將增加新台幣一億六千二百萬元,但在進口值部分則增加新台幣四十七億元,單農業部門就入超四十五億三千八百萬元(未升值前的新台幣

目前台灣開放農產品進口課徵40%--50%的關稅,但美國要求我國農產品的關稅最高只能在20%以下,而其他非關稅的管制措施,例如進口關稅配額、限制地區進口等等措施均被要求取消,從談判的過程中顯見我國的政府官員急欲加入WTO,在各項關稅及保護措施上頻頻讓步。更見各國,尤其是美國積極搶入國內農產品市場。在台灣開放農產品市場後,消費者似乎可以更低的價格買到商品,但以米酒為例,價格不降反升,足見官方版的「消費者受益說」根本不是WTO形成的原因或目的。

農產品自由化,只不過是國際資本家能自由進出市場,不受關稅或非關稅限制罷

由於台灣農地零碎,耕作規模小,在農產品上所花費的社會必要勞動時間較高,美國大資本農業經營,因為地大,自然適合以大機械進行耕作,相較下其耗費勞動力較少,亦即其農產品所需的社會必要勞動時間較少,當然可以較低的價格進入市場流通,因此,台灣只要一開放農產品市場,台灣的農產品幾乎毫無招架的空間,根據粗略估計,加入WTO後第一年將使農、畜、漁總生產價值減少新台幣二百七十六億至三百三十億元。而目前我國「農產品受進口損害救助基金」約有二百四十五億元,連第一年的損失都無法填補。在此情形下,勢必造成大量農業人口進入就業市場,大量農地廢耕、休耕的現象。

由於加入WTO以後,台灣的農業將無法繼續與其他國家競爭,因此目前政府已經訂定出許多因應措施,其中比較具體的兩點就是:減少農業就業人口與農地自由買賣。其實,因為農業無法繼續維持農民的生計,當然許多農民必須轉業,這是李登輝談到的八萬農業大軍,目前台灣農業人口約三十萬。而在這種情況下,閒置的農地只好出售。

農民無法繼續依賴土地維生,自然必須投入勞動力市場,販賣其勞動力來維持生計;這是馬克思在資本論第一卷所談到的原始積累。
  • 在與其賴以維生的土地脫離後,成為一個不受土地約束的自由人,其實是不靠販售勞動力就無法維持溫飽的人,必須在僱傭關係下的不自由的人
  • 藉此,資本家又多了一批產業後備軍,用來降低原來的勞動條件,而且不怕勞動人口的不足。

目前台灣的農地政策是農地農用、但不必農地農有。所以農民可以出售他們的農地,只要農地還是農用,但未來

了因應加入WTO的衝擊,勢必要減少農地面積,也就是之後必定有一波農地變更的措施,

這樣的兩段式農地變更對農民有何影響?

農民首先於農地變更前,出售其農地,但是以農地的價格出售,在農地被收購之後,第二波將農地地目變更,而收購農地者便可從中獲取重利,農民並未得到任何利益,而此時誰會出錢收購即將面臨農業衝擊的農地呢?想當然爾,是那群號稱有良心的資本家吧!

這樣,不只將農民從農地趕出,大財團可從中獲取地目變更的重利,而將進入勞動力市場的產業後備軍,更產生壓低勞動條的作用。在加入WTO前,未受其利,先蒙其害便是現今台灣普羅人民的處境。蒙利的是國際資本家和本地資本家吧

加入WTO,台灣受雇者的聲音在哪裡?

  為了加入WTO,台灣的受僱者業已未蒙其利,先受其害。更可怕的是,號稱自由民主的台灣,在此次加入WTO的過程中,官方方為了資本家的利益,竟是如此顢頇惡霸,置勞動大眾之權益於不顧,吾人連發言反對的餘地都沒有。回頭一看,上至廟堂,下至鄉里,除了極少數「不識時務」之人,
又有誰站在工人的立場,站出來反對WTO?
我們一再等待他人為我們「代言」,何不索興鼓起勇氣,自己站出來捍衛自己的權益?